ПМЭФ-2025: гостиничная сфера на пороге масштабных перемен

Аналитика ПМЭФ-2025: гостиничная сфера на пороге масштабных перемен. Фото: photo.roscongress.org

Петербургский международный экономический форум в этом году вновь стал точкой сборки ключевых игроков гостиничного рынка и инвесторов, готовых вложиться в развитие курортной инфраструктуры России.

Итоги ПМЭФ-2025 — это не просто цифры, это новый тренд в том, как региональная экономика и туризм сплетаются в единое целое. Только по ключевым регионам юга и запада страны было объявлено инвестиций на сумму порядка 200 млрд рублей в проекты, которые обещают кардинально изменить облик отдыхающих зон.

Это не просто строительство отелей, это создание целых экосистем с аквапарками, СПА-комплексами, фитнес-центрами и культурно-развлекательными пространствами.

Новые проекты рассчитаны в основном на семейных туристов и внутренний спрос, но с очевидной надеждой привлечь иностранных гостей в перспективе. При этом региональные власти и федеральные структуры все активнее применяют инструменты государственно-частного партнерства, что становится основным драйвером инвестиций.

Основные проекты и цифры:

В фокусе обзора WT — отельные соглашения, заключенные на ПМЭФ, с акцентом на развитие гостиничной сферы на западе и Юге России.

1. Калининград – туристический кластер «Акваполис» и пятизвездочный отель

  • Проект «Акваполис» (под Калининградом, Сокольники): крупнейший в регионе крытый аквапарк (87,8 м²), СПА, фитнес, торговая галерея, жилые корпуса и «хилинг-отели». Инвестиции — 77 млрд рублей, срок ввода первой очереди — 2027–2028 гг.
  • Пионерский (город): отель 5* на 150 номеров с СПА, бассейном, амфитеатром и фестивальной площадью. Инвестиции — 3,3 млрд рублей, создание более 400 рабочих мест, срок — до 2029 г.

2. Краснодарский край – массовая гостиничная экспансия

ГК «ССК» строит три гостиницы:

  • Анапа: комплекс на 2,5 тыс. номеров с СПА, бассейнами (~2,8 тыс.м²), ресторанами, фитнесом и детским центром;
  • Новороссийск: гостиница на 3 тыс. номеров + медицинско-торгово-развлекательный комплекс;
  • Туапсе: отель на 2,5 тыс. номеров с бизнес-центром и собственным пляжем.
    Общие инвестиции – 84 млрд рублей, проект на участке 21,3 га.

Astrum Group:

  • Курортно-оздоровительный комплекс «Псебай» 4* в горах: 15 млрд рублей, около 3 тыс. гостей;
  • Отель «Чемитоквадже» 4* с комплексом вилл, 15 млрд рублей;
  • Семейный Alean Family Resort на Черном море: 2,5 тыс. номеров (7,3 тыс. мест), 33 млрд рублей;
  • +2 млрд рублей — агрокомплекс на территории «Победы». Срок — до 2028 г.

Анапа получит:

  • 5* Sun Garden Hotel & SPA — 1 228 номеров, СПА, оператор Banyan Tree, вложения – 15 млрд рублей;
  • Pontos Family Resort — 239 номеров «все включено», 2,4 млрд рублей;
  • Еще 2,5 тыс. номеров от застройщика «Гражданстрой-Анапа», инвестиции – 21 млрд рублей.

Что это значит для отрасли?

ПМЭФ-2025 стал точкой пересечения амбиций, инвестиций и вызовов для гостиничной сферы России.

Огромные вложения и масштабные проекты на Юге и Западе страны демонстрируют готовность отрасли не просто расти, а трансформироваться, становясь локомотивом регионального развития и новым символом национального туризма.

Однако вместе с этим растут и риски — доступность сервиса, ценовая политика, сохранение баланса между массовостью и эксклюзивностью. Будущее отрасли будет зависеть от того, насколько эффективно государство и бизнес смогут управлять этими противоречиями.

Скорее всего, мы увидим усиление механизмов регулирования, более активное внедрение цифровых технологий для оптимизации процессов и повышения качества сервиса.

Важно также развивать гибкие модели ценообразования и клиентского сервиса, чтобы туристы с разным бюджетом и ожиданиями чувствовали себя желанными гостями.

Эксперты уверены: гостиничный бизнес России находится на пороге нового этапа — зрелого и устойчивого роста, который будет опираться не только на инвестиции, но и на глубокое понимание потребностей гостей и региональных особенностей.


Источник